inSuite2.0说|协同供应链&协同制造,提升企业韧性

数字化时代的到来,促使企业运营从流程驱动走向数据驱动,协同能力成为数字化转型的核心能力之一。浪潮inSuite通过供应链、生产制造等核心领域的多层级协同,快速响应市场变化,有效提升企业韧性。

三层架构提升供应链跨域协同能力


浪潮inSuite供应链云支持8种采购协同模式、8钟销售协同模式、6种组织间交易模式,通过采购协同、销售协同、组织间交易、产销协同、自动MRP、业财一体化的融合应用,实现销售或项目驱动生产、生产驱动采购、业务驱动财务,形成以数字化为核心的闭环管理系统,使企业的人、财、物、供、产、销全面融合,实时反馈,三层架构提升供应链的跨域协同能力。

图片



一是组织内协同。

在单体企业里,会有产销分离,比如总部统一采购、销售、结算,工厂和仓库在各地工厂,对外签单时由总部签单、收款、下达生产计划,由车间管理人员进行排产、原材料申请、产品生产,申请的原材料由总部采购部门统一采购,直接入到工厂仓库,实现内部的产、供、销协同。浪潮inSuite支持采购订单下推给库管员采购入库,下推给财务会计的应付单,支持销售员发货通知给库管做出库,销售订单下推给生产车间生产订单,实现组织内协同。


二是多组织协同。

越来越多的中小企业发展为小型集团化企业,有多个法人主体或利润中心,浪潮inSuite提供多种业务协同模式,加强集团对下属单位商流、物流、资金流的管控需求,满足组织间协同需求。

在采购管理中,对同一地点的下属企业统一采购、统一收货、统一结算,下属单位在用料时使用内部跨组织调拨的采购业务模式;对异地工厂并且集团统一调配资金流的企业采用统一采购、统一结算、工厂收货、内部收付的采购业务模式;对异地工厂并且集团控制商流的企业采购集中采购、分散收货、分散结算、各自使用的采购业务模式;

在销售管理中,对集团总部自产自销或者分公司完全独立生产销售的企业提供集中销售、集中发货、集中结算的销售业务模式;对集团销售业务从制造企业剥离出来,成立专业销售公司,贴近市场,快速响应客户的需求的产销分离模式提供分散销售、集中发货、集中结算的销售业务模式;提供集团与子公司间,内部成员公司之间内部销售交易,内部结算管理。


三是产业链协同。

在上下游的产业链协同中,浪潮inSuite是业务流程的重要一环,既可以承接供应商系统实现供应商报价协同及订单的自动到货,也能够承接CRM实现商机、客户及预收款的集成,快速检索库存水平、装运、客户财务状况、订单历史记录、退货、付款、定价等信息。此外,与OA集成实现同一用户管理与一体化认证,与WMS、MES集成有效控制库存和管控生产。

四层计划模式提升协同制造能力


在生产制造领域,协同制造是21世纪的现代制造模式,也是敏捷制造、智能制造、云制造的核心内容。浪潮inSuite协同制造从协同计划入手,自上而下分为四个层次:

图片



第一层是运营协同,也是产品大类、产成品协同。

集团编制集团销售计划、生产计划、库存计划,其目的是从总体上保证资源的合理配置和利用,保证集团整体经营目标的实现;一般是集团总部进行MRP运算,生成详细的生产计划,各工厂只负责生产执行即可;这样可以保证集团整体经营目标的实现。

在集中计划模式下,需求组织(总部)与供应组织(各分厂)一起参与MRP运算。以需求组织为边界确定需求来源,同时以供应组织为边界确定库存和供给单据的范围,产生的净需求生成计划订单,计划订单上记录需求组织与供应组织。这也属于运营协同的范畴。


第二层是主计划协同。

集团编制关键产品、部件、原材料的供需计划,从总体上实现关键部件的合理供应及关键资源的合理配置;各工厂根据集团总部下达的关键件的需求,形成自己的生产需求,从而进一步进行MRP运算,形成各工厂实际的生产计划。


第三层是零部件协同。

零部件协同是横向协同,由主装厂给部件厂下需求,部件厂根据需求进行MRP计划运算,从而编制详细生产计划,满足主装厂的需求信息。

在协同计划模式下,一个需求组织(总部)的供应组织只有自身(总部),MRP运算时不考虑其它关联业务组织(各分厂)的库存和供给单据,产生其他组织下(各分厂)的毛需求生成组织间需求单传递给目标组织(各分厂)。这种情况也是通过主计划协同和部件协同来实现。


第四层是工序协同。

系统支持工艺路线的设定,支持某个工序由其他工厂进行计划的制定和协同。如离散行业工艺中的表面处理、热处理工序普遍存在,在企业产能不足或者工序自产价值低于外协生产价值的情况下,将工序加工委外给对应的外协厂商,从而实现高效制造,创造更大价值。

此外,计划协同中也会综合考虑需求订单的优先级、供需关系、预计量调整及净需求拆分规则,计算出协同性更高的需求组织、供应组织、采购供应商、委外加工商可执行性更高的计划订单。

浪潮inSuite通过底层的数据协同、中层的流程协同和上层的模式协同,提供了高效的管理方式和资源配置模式,为提升企业综合效能、重构价值链创造了条件。


浪潮集团黑龙江公司
联网备案号:23010202010421
工业和信息化部备案管理系统网站(www.beian.miit.gov.cn)