浪潮曹景存：智慧城投如何搭上新基建顺风车？

今年，新基建成为焦点，我国各级城投公司迎来了新基建的发展风口。近期，浪潮云ERP针对城投企业如何加快信息化建设、推进城投企业数字化转型，作了主题为《智慧城投 助力企业重构与赋能》的直播课程，介绍了立足于环境与战略、业务布局与应用、IT支持与引领的城投解决方案，为城投企业提供一体化、自动化、实时化的信息化服务。

浪潮云ERP智慧城投建设围绕“基础设施与公共服务综合解决方案提供商”定位，有效统筹和运营集团数据资产，内部服务集团管控、降本增效，外部对接智慧国资、服务城市管理、政府决策、市民服务，推动企业数字化转型。

从城投企业的业务链条看，浪潮云ERP智慧城投涵盖投融资、项目建设、资产运营三大核心板块，把城投管控及业务运营分为战略管控中心、财务管控中心、业务运营中心、人力资源中心、行政办公中心，根据企业内部组织结构职责边界管理更加清晰，强化业财管控与平台协同融合，提升城投企业一体化协同能力及智慧决策能力。

以新基建为导向建立数据中台，将完善的数据源结合大数据算力、算法把零散在投融资、建设、运营等各业务阶段的各类零散数据进行统一汇集，通过数据加工厂进行整理、融合及不同层面的数据挖掘加工，为企业运营及智能决策提供实时、高效的数据分析及可视化展示。

智慧城投建设的最终目标是帮助城投企业建立高效、敏捷、智能的运营支撑平台，浪潮云ERP智慧城投建设方案以城投企业业务链条为主线，在投融资、合同、项目监管、智慧工地、资产运营、商业开发等不同层面识别风险控制点，通过数据的融合加强大数据风险分析预警，为智慧城投构建风险控制塔，在风险定义、风险识别、风险评估、风险应对等不同层面实现一体化风险预警。

未来，浪潮云ERP智慧城投建设将以服务企业内部运营、对接国资监管、探索产业融合、促进合作伙伴间协同发展为方向，共建智慧、高价值的数字化生态圈，促进集团内外部高效协同融合，实现集团全方位运营服务能力的提升。