从“算赢”到“算命”，数字技术驱动财务价值再创造

图片
历次科技革命都催生新的产业格局，新一代数字技术不但成为经济增长的新动能、产业发展的新蓝海、高质量发展的新引擎，也是财务数字化转型的第一驱动力。近期，浪潮集团与上海国家会计学院联合发布《数字化转型，打造世界一流财务能力》研究报告。浪潮认为，财务数字化转型的本质是以数字技术驱动价值创造，建立以数据为核心而不是流程为核心的管理体系，用数据驱动战略、运营和创新是财务数字化转型最核心的工作。


1.png

当前，数字技术的影响力在财务领域发挥了显著作用，衍生出一系列的财务数字化场景。根据上海国家会计学院发布的《2020 影响中国会计人员的十大IT信息技术》，数字技术在财务领域产生了深远的影响，甚至会继续衍生出新的会计类产品和应用场景。
而随着新一代数字技术向各行各业渗透融合，企业数字化转型不仅体现在技术应用及深度融合，企业的管理模式也发生了重大的改变，主要体现在以下几个方面：

转型驱动力：从流程驱动转变为数据驱动；

组织模式：从科层式组织转变为生态型组织；

管理理念：从管控转变为赋能；

运营模式：从金字塔模式转变为能力引擎模式。

2.png

数字化时代，财务角色及职能进行了重新定义，而全新的财务职能对财务部门和财务人员的能力要求与工业时代的传统财务将有显著的变化。回顾财务组织在企业发展中的角色定位，从会计电算化时代财务组织充当交易处理者，到信息化时代财务组织定位为管控者和服务者，随着企业财务数字化转型的深入推进，财务组织在企业的角色定位将成为赋能者和创新引领者。财务角色也将从面向经营组织，关注资源配置问题，更多的转移到面向企业管理层，应对未来不确定性解决企业发展极限问题，实现从“算赢”到“算命”的转变。
以北汽股份为例，借助浪潮方案建设的财务共享服务中心于2018年上线。截至2020年底，北汽股份财务共享服务中心运行29个月，线上流转单据累计超16万张，涉及金额超过1400亿元，为北汽总部及分支机构提供了统一、高效的财务会计管理服务，实现全业务覆盖。作为北汽集团首个整车制造全产业链财务共享中心，北汽股份财务共享服务中心为搭建以价值管理为核心的财务管理体系奠定基础，实现了企业的智能化运营。
浪潮云ERP服务企业信息化30余年，已为中国铁塔、潍柴动力、上海建工等众多企业提供数字化转型服务。未来，将持续聚焦打造高韧性智慧企业，助力高质量发展。


文章分类： 行业动态
分享到：
浪潮集团黑龙江公司
联网备案号：23010202010421
工业和信息化部备案管理系统网站（www.beian.miit.gov.cn）
分享网站